安徽安利材料科技股份有限公司成立于1994年，地處安徽省合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，主要研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營生態(tài)功能性聚氨酯合成革和聚氨酯復(fù)合材料，是國家工信部認定的全國“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”（聚氨酯合成革），連續(xù)五年蟬聯(lián)“中國輕工業(yè)塑料行業(yè)（人造革合成革）十強企業(yè)”且綜合排序第一名。公司是中國深圳證券交易所公開上市企業(yè)。

       集團公司從數(shù)據(jù)分析的目的導(dǎo)向入手，對全公司進行分析指標的梳理，歷時8個月，形成1000+分析指標。

       通過與億信華辰的合作，基于前期的調(diào)研和溝通，結(jié)合制造行業(yè)的核心業(yè)務(wù)，集團公司綜合考慮設(shè)計了總覽、銷售管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、倉儲管理、人資管理、采購管理等八大主題模塊，全面涵蓋到制造行業(yè)的各個業(yè)務(wù)范圍。

       該系統(tǒng)最具特色的兩個特點：

       1、業(yè)務(wù)全面覆蓋，項目歷時10個月將梳理的1000+業(yè)務(wù)指標全部實現(xiàn)。

       2、報表開發(fā)操作門檻低，業(yè)務(wù)人員都可以快速參與開發(fā)。

       項目規(guī)劃周期為10個月，實施范圍包括集團財務(wù)、人事、采購、銷售、庫存、生產(chǎn)等集團業(yè)務(wù)的方方面面，最終通過8個月的努力，實現(xiàn)了所有的分析指標。

       1、全面分析

       實現(xiàn)全集團業(yè)務(wù)的全面分析，讓管理者通過系統(tǒng)可以看到整個集團的數(shù)據(jù)。

       2、提升管理

       通過分析、預(yù)警、預(yù)測等指標的提煉，提高了集團的管理水平，一頁知全貌，管理者所需數(shù)據(jù)可以及時了解，及時掌握

       3、助力信息化建設(shè)

       部分數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，通過BI系統(tǒng)的建設(shè)，集團了解信息化薄弱環(huán)節(jié)，后續(xù)也會再增加相應(yīng)的信息化建設(shè)，提高信息化水平